USINA DE IDEAS SUSTENTABLES.

Hoy todos queremos ser verdes.

Porque es políticamente correcto, porque “vende” o ayuda a vender mejor los productos, porque la legislación lo exige, porque el mercado lo pide, porque los votantes castigan, porque hay soluciones que sí o sí hay que dejar de postergar.

Esa necesidad alcanza hoy a casi todas las organizaciones: gobiernos locales, empresas,

organizaciones no gubernamentales, organismos descentralizados, agencias de publicidad, instituciones civiles, administraciones provinciales o de alcance nacional.

El problema es que ya no alcanza con un discurso ecologista: hay que gestionar en base a proyectos verdaderamente sustentables, cuya imagen no sea apenas una cáscara sino que esté en sintonía con lo ambiental de manera verosímil.

Para eso estamos: más de 25 años de experiencia transitando la comunicación, el periodismo, la gestión pública y el asesoramiento a variados actores de la actividad oficial y privada nos autorizan a ofrecer una consultoría innovadora: servicios, procesos, marcas y negocios con un sello ambiental y, fundamentalmente, sustentable.

NOSOTROS.

Sergio Federovisky

Sergio Federovisky

Es biólogo y lleva casi tres décadas lidiando con cuestiones de ambiente desde los medios de comunicación como desde la elaboración teórica y la práctica llevada a situaciones concretas de política ambiental.

Ha realizado individualmente decenas de proyectos y ha participado en políticas de gestión, tales como el plan de manejo de residuos sólidos urbanos de La Plata y zona de influencia que está en desarrollo.

  • Biólogo especializado en ecología. Posgrado en Economía Ecológica.
  • Actualmente, es presidente de la Agencia Ambiental La Plata y docente de “Política ambiental” en la Universidad Torcuato Di Tella, además de conductor del programa “Contaminación Cero”. Columnista de política ambiental en “Tercera Posición” por América 24.
  • Asesor, consultor e investigador de política ambiental.
  • Periodista, con veinte años de experiencia, especializado en medio ambiente.
  • Más de veinte trabajos académicos publicados, tres libros propios, tres libros en colaboración, docente, y periodista premiado por la difusión de la problemática ambiental.
Carlos Gustavo Silva

Arq. Carlos Gustavo Silva

  • Director General de Planeamiento Urbano de la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
  • Especialista en Compras y Contrataciones Estatales. Docente de Compras y Contrataciones del Instituto Superior de la Carrera del G.C.B.A.
  • Asesor de Temas Ambientales: participó de la redacción del Pliego de Bases y Condiciones y evaluación de la Licitación Internacional de la Planta de Tratamiento de Residuos de la Ciudad de La Plata y, como asesor legislativo, participó de la redacción y desarrollo de numerosos proyectos de ley y ordenanzas relacionados con el cuidado del Medio Ambiente.
  • Coordinador de la Subgerencia de Precio Testigo - Sindicatura Gral. de la Nación.
  • Postgraduado en Gestión de Calidad – Total Management, SIX SIGMA & ISO 9001 (Universidad del Salvador / Georgetown University (EEUU) - Año 2007)
  • Postgraduado en Arquitectura Hospitalaria - Municipalidad de la Ciudad de Buenos Aires.

UNIVERSOS DE TRABAJO.

Medios

Diagnóstico, asesoramiento y planificación de políticas de comunicación que salgan de la lógica del lugar común: cualquiera le agrega la palabra sustentable a un slogan; pero no cualquiera hace sustentable –comunicacional y académicamente- un plan que exponga de manera integrada los propósitos ambientales de un proceso de producción.

Sector Académico

La vastedad de la cuestión ambiental hace que sea ilusorio imaginar que se puede hallar a los expertos correspondientes en un solo sitio. Las habituales consultoras ambientales son empresas que ofrecen estudios ingenieriles y no soluciones integrales, ni mucho menos pensamiento estratégico. Nosotros buscamos y encontramos esos intersticios del saber.

Empresas

Ser ambientalmente sustentable y que el consumidor lo compruebe no se obtiene “apenas” con la adecuación de los procesos productivos a las normas de higiene y seguridad laboral o a la normativa vigente en materia ambiental. Se consigue haciendo que la imagen exteriorizada sea constitutiva con la performance estructural de una compañía. Aquel que mejores réditos obtiene en el largo plazo no es el que mejor se disfraza de “responsable” en términos de marketing sin sustento, sino quien es capaz de mostrar eficacia ambiental en la actividad específica.

Sector Público

Los ciudadanos demandan políticas ambientales de Estado. Pero el Estado no logra hacer sustentables sus políticas. En general, navega en la superficialidad de las consignas, sin obtener resultados a largo plazo. Y, lo que es peor, es víctima de la sectorialización de los abordajes que impiden una mirada holística, de conjunto: los problemas ambientales son multicausales, por lo que buena parte del fracaso de las políticas principalmente en el ámbito de los gobiernos locales es por el sesgo que supone buscar una solución unívoca. Residuos sólidos urbanos, manejo de cuencas, planificación integral de políticas ante los desastres naturales, son todas áreas de nuestro expertise, justamente por la condición multidisciplinaria y el abordaje integral que exigen.

ÁREAS TEMÁTICAS.

Residuos sólidos urbanos

La lógica imperante es la de “vender” las mismas recetas de siempre: rellenos sanitarios, negocios cerrados para las constructoras imposibles de pagar para los municipios, y discursos que apelen al reciclaje. Solución, ninguna. Nuestra experiencia nos indica que hay otro camino. Y que la pésima performance ambiental en el plano del manejo de los residuos sólidos urbanos en prácticamente todas las ciudades argentinas es posible de revertir. Tenemos la experiencia y las ideas.

Crisis

Experiencias como la de Botnia o Esquel (en donde la “licencia social” se presuponía debido a la “legalidad” de los emprendimientos, revelan que entre las variables que deben considerarse a la hora de adoptar decisiones está la identificación de situaciones de resistencia o conflicto que no responden a patrones “lógicos” (normativa, reputación previa de la compañía) sino a percepciones de la sociedad.

Fortalecimiento institucional

La irrupción de lo ambiental ha potenciado la exigencia de espacios identificables y de importancia jerárquica en las organizaciones para abordar diversas cuestiones, que van desde la relación con los diferentes gobiernos como el vínculo correcto con la sociedad. Un área ambiental, tanto en una empresa como en un municipio, ya no es el ámbito que mide o controla ciertos parámetros sino quien planifica, desarrolla y lleva adelante una política ambiental integral y común a toda la organización

Información privilegiada

La política ambiental no está solamente –ni particularmente- restringida a las áreas específicas. Muchas decisiones que impactan en el ámbito de lo ambiental se adoptan en diversos sectores de la administración, lo que confirma el carácter transversal de esta disciplina. Tener información no sesgada sino global es central a la hora de tomar decisiones.

Manejo del riesgo

Una inundación (así como cualquier otro tipo de desastre) no es “culpa” de la lluvia (o del evento meteorológico particular) sino de una multiplicidad de variables. La mirada habitual es lo que llamamos “la lógica del caño”: demandar la realización de obras de ingeniería –siempre eficaces sólo por un tiempo corto-. Nosotros proponemos una mirada holística, de conjunto, que ataque la totalidad de las causas como corresponde a un problema ambiental, por complejo y multivariable por definición.

Capacitación ambiental

La demanda ambiental ha hecho que den por ciertas una serie de verdades que se repiten sin demasiado cuestionamiento y muchas veces terminan confundiendo los objetivos de una organización. La conformación de una organización ambientalmente sustentable no se constituye solamente por el cumplimiento de los parámetros de emisión de contaminantes que eventualmente fija la normativa vigente ni por la adscripción a ciertos slogans, sino por la integración del compromiso ambiental en todas las áreas, a partir de conocimientos correctos y no de consignas.

Financiamiento “verde”

Existe gran cantidad de áreas en las que existe financiamiento para empresas, municipios u otros tipo de organizaciones, a las cuales es complejo acceder sin conocer la especificidad del área y la oferta de los organismos multilaterales.

Normativa verde

Plexo normativo que apunta a marcar la senda hacia una sociedad sustentable, en la cual el vecino sea el artífice y protagonista del cambio.

Recuperación de aguas de lluvia.
Recolección de aceites comestibles usados.
Lechos de Infiltración.
Terrazas verdes energía solar en espacios públicos.
Seguro de Pasivos Ambientales para estaciones de servicio.

CONTACTO.




Ambiente y Medio

info@ambienteymedio.com.ar

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